李洪振多年来致力于彩叶苗木出产、培养和出售作业。现在，跟着苗木多样化开展进程的继续推动，他培养的丛生娜塔栎、丛生美国红枫，以及银杏、种类樱花等产品正在继续上市。作为为园林绿化工程供给原材料的专家，李洪振在联农助农方面，正测验哪些新举措？为了适应需求，他在测验哪些跨界交融？

  跟着生态旅游和家庭园艺的消费需求一向增加，李洪振也在稳步推动现有产品的前提下，活跃扩大产品类型，测验差异化运营形式，以寻求打破。

  坐拥1000多亩的出产基地，银杏这一单品占了较大份额，标准包括了胸径2厘米到60厘米，其间胸径15厘米至30厘米的走量最大，价格下滑的也很明显。在苗木的薄利年代，怎么提高单品附加值，防止产品同质化，李洪振很“舍得”。早在七八年前，他就意识到客户选择苗木的眼光现已从只需标准到位，向选择树形、质量方面改变。抓住时机，李洪振开端着眼怎么去苗，怎么稀植，他把2米株距调整为5米左右，让冠幅伸打开，苗子的长势也起来了，逐步完成了苗圃“秋天赏银杏，春天赏樱花”的美景。

  为了让更多精品苗木应用于商场，一起，也为了给园林工程建造项目发明实在的样板间，李洪振联合当地的农人，将本来单一的苗圃出产转型为集苗旅文明、园艺出产、休闲休假为一体的归纳型基地。“生态旅游”在他们当地逐步有了起色，精品苗也让更多农户赢得了口碑和效益，单价提高、出货快，让老百姓实打实有了干劲。用李洪振的话说，有舍才有得，尽管其时稀植的时分一眼看过去一块地才几棵树，可是之后所得到的报答是很大的，所以，人仍是要跳出固有思想来开展，反而找到了另一番新天地。

  之前一连串的惯例苗木出售遇阻，也让李洪振意识到苗木出产一定要躲避同质化。银杏作为当地的特征树种，也阅历了起崎岖伏，在2007年左右，李洪振也遭遇过胸径5到8厘米的存量太多，商场上供过于求，不得不直接锯掉的惨况。可是他也理解，苗木商场的行情有高有低很正常，能做的便是提早预判。在服务于大园林商场几十年中，他也看到了家庭园艺商场逐步向好开展的气势，中大型银杏盆景早已在商场上锋芒毕露，微型造型银杏盆景市面上量还不是许多，并且这类掌上盆景，观赏价值和性价比都很高，能够很好地融入办公室、居家空间安置中。而丛生系列新产品，在院子商场一树点睛的效果，也让他深入认识到特征苗木对造景所起的效果。

  从我们到小家，李洪振在为市政、园林商场服务的过程中，一直牵系着家庭园艺这一“小家”。后期，以何种方法、何种产品进入家庭园艺商场，满意更多顾客的需求，也是他们团队在考虑和探究的问题。

  受“退林还耕”等方针的影响，现在，李洪振也在紧抓精品，以质制胜，一起，他也在遵从苗圃建造与公司运营、品牌推行、服务晋级偏重的开展形式，力求将“昊欣”这块牌子逐步推行开，构成共同的竞赛优势，以应对更大的商场。